Operatives Projektmanagement

Projekte stehen oft im Fokus des Top-Managements, sie müssen in Time & Budget und in geforderter Qualität abgeschlossen werden und sie sind wichtig für die eigene Karriere und die eigene Weiterbildung. Alles Gründe, um die Aufmerksamkeit auf die Projektarbeit zu konzentrieren.

Projekte haben aber auch den Nachteil, dass sie oft neben anderen Projekten und zusätzlich zu den Linienaufgaben laufen müssen. Irgendwann Mal hat man zuviele Projekte oder zuwenig Personal.

Dann helfen wir Ihnen:

• Projektmanagement auf Zeit: Wir übernehmen für Sie das Management von Projekten oder Teilprojekten.
• Projektleiter-Unterstützung: Sie können uns Ihre operativen PM-Aufgaben guten Gewissens anvertrauen. Sie haben den Rücken frei für Ihre anderen Aufgaben und jederzeit den Überblick und die Kontrolle über das Projekt.
• PM-Office Dienstleistungen: Wir übernehmen für einzelne oder mehrere Projekte bestimmte PM-Aufgaben wie z.B. Projektplanung, Projekt-Controlling, Terminüberwachung, Stakeholder- und Lieferanten-Management, Informations- und Berichtswesen inkl. Status-Reporting, Projektkommunikation und Projektmarketing. 

Wir fügen uns schnell in Ihr internes Team ein und helfen dabei, ein leistungsfähiges Team aufzubauen.

Wir bringen unsere Erfahrung mit ins Team und sorgen für den Know-how-Transfer.

Und wir bewahren dabei den externen Blick und den gewissen Abstand, der notwendig ist, um Sie rechtzeitig über Chancen und Risiken zu informieren und um geeignete Maßnahmen zu definieren.