Projekte

Nachstehend finden Sie einen Auszug aus unserer Projektliste:

IT-Projekte

• Projektmanagement und Beratung (Projektmanagement-Methoden, IT) im Rahmen eines internationalen CRM-Projektes für einen Automobilhersteller:
  • Verschiedene Aufgaben in unterschiedlichen Projektphasen und Produkt-Releases u.a.:
    • Unterstützung bei der Projektplanung- und –steuerung des Gesamtprojektes
    • Teilprojektleitung für den Rollout im niederländischen und schweizerischen Märkten
    • Qualitätsmanagement (konzeptionell und operativ)
    • Dokumentationsmanagement und Berichtswesen
    • Change- und Release-Management
    • Anforderungsanalyse und Spezifikation für die Märkte Deutschland, Niederlande und die Schweiz
    • Konzeption und Verhandlung des Abnahmekonzeptes
    • Teamentwicklung
    • Konfliktmanagement
  • Projektdauer: über 4,5 Jahre
  • Teamgröße: teilweise bis zu 50 externe Dienstleister von bis zu 6 verschiedenen Firmen, bis zu 25 Mitarbeiter des Auftraggebers sowie weitere interdisziplinäre Teams der europäischen Märkte Deutschland, Niederlande und Schweiz von je bis zu 8 Mitarbeiter

• Projektmanagement bei einem strategischen Data Warehouse Projekt für einen Energieversorger:
  • Hauptprojektziele: Projekt-Sanierung und Stabilisierung eines bestehenden Data Warehouse bei voller Verfügbarkeit und Sicherheit des laufenden Betriebes sowie Reengineering und Ausbau des Data Warehouse zum zentralen Steuerungs- und Reporting-Tool der Gesellschaft unter den gleichen Verfügbarkeitsbedingungen
  • Projektaufgaben: Gesamtprojektmanagement und Koordination der Einzelprojekte, Teamführung und Konfliktmanagement, Dienstleister-Auswahl und Verhandlungsführung, Koordination der externen Dienstleister, Schnittstelle zu Top-Management
  • Projektdauer: voraussichtlich ca. 2 Jahre
  • Teamgröße: teilweise bis zu 20 interne und externe Mitarbeiter von unterschiedlichen Unternehmen

• Entwicklungsaufgaben eines umfangreichen e-Business Projektes (eKatalog, Extranet, Intranet, Medien-Datenbank, Anbindung und Integration in eine heterogene IT-Landschaft):
  • Projektaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Arbeitspaket-Verantwortung für verschiedene Entwicklungsaufgaben
  • Projektdauer: 1,5 Jahre
  • Teamgröße: 6 Entwickler

• Entwicklung eines großen Shop- und Kundenportals
  • Projektaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Arbeitspaket-Verantwortung für verschiedene Entwicklungsaufgaben 
  • Projektdauer: 8 Monate
  • Teamgröße: 4 Entwickler

• Forschungs- und Entwicklungsprojekt im Bereich interaktives Fernsehen/MHP und Multimedia-Kiosks:
  • Projektaufgaben:
    • Gesamtprojektmanagement und Koordination der Einzelprojekte, Führung des Gesamtteams, Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
    • Strategieberatung: Untersuchung und Plausibilitätsprüfung des Business Plans; Überarbeitung und Erweiterung des Business Plans um neue Geschäftsbereiche; Partnersuche und Verhandlungen; Erarbeitung von Strategie-Papieren und Konzepten
  • Projektdauer: 1,5 Jahre
  • Teamgröße: teilweise bis zu 5 Teilprojekte mit eigenen Teilprojektleiter und bis zu jeweils 8 Entwickler

Organisationsprojekte

• Strategische Neuausrichtung, Aufbau und Leitung des Projektmanagement Leistungsportfolios bei einer Unternehmensberatung
  • Projektaufgaben: Vision- und Strategie-Entwicklung, Konzeption der PM-Produkte, Projektmanagement bei der Umsetzung
  • Projektdauer: 12 Monate
  • Teamgröße: 5 Mitarbeiter

• Einführung eines Content Management Systems in allen europäischen Niederlassungen eines deutschen Großunternehmens
  • Projektaufgaben: Projektmanagement sowie Konzeption und Durchführung der Anwender-Trainings mit Teilnehmern aus sechs europäischen Ländern
  • Projektdauer: 7 Monate
  • Teamgröße: 4 Entwickler

• Definition und Umsetzung der Wissensmanagementstrategie in einem Beratungsunternehmen
  • Projektaufgaben: Strategie-Entwicklung, Umsetzungsplanung, Gesamtprojektmanagement, später Programmmanagement
  • Projektdauer: 12 Monate
  • Teamgröße: 5 Mitarbeiter, später noch weitere Projektteams im Rahmen des Programms  

Trainings, Workshops

• Projektmanagement (unterschiedliche Inhalte für verschiedene Zielgruppen)
• Teamentwicklung (in Linienorganisationen sowie in Projekten)
• Vision- und Strategie-Entwicklung, Umsetzungsplanung
• Anforderungsanalyse
• Prozessmanagement
• Problemlösungs-Workshops